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宝岛陶瓷装备个性化定制为发展之路台湾陶瓷一鼎科技个性化电动蝶阀

时间:2022年09月07日

宝岛陶瓷装备:个性化定制为发展之路-台湾陶瓷,一鼎科技,个性化

据介绍,目前宝岛共有50余条生产线,2009年陶瓷产量共计2700万平方米,在1994年宝岛陶瓷产业鼎盛时期,陶瓷产量达1亿平方米。没落的陶瓷产业直接影响到其上游的陶瓷装备制造业。    7月6日,在位于宝岛桃园县观音工业区的星谊企业采访了解到,该公司下属的一家专业生产传动设备的工厂,目前这些产品运用到陶瓷企业的份额不到10%,而在之前,这些传动设备几乎全部被陶瓷企业使用。虽然目前我们的整体销售量在增加,但是这类产品在陶瓷行业的使用量急速下降,只占极小份额,这种情况与宝岛陶瓷产业的整体发展状况具有密不可分的关系。星谊企业股份有限公司相关负责人罗美浩介绍说。而从这个变化中就可发现,陶瓷行业的发展直接对上游的行业产生影响,甚至决定了这个行业的兴衰。    7月4日,陶瓷商务考察团参观进益机械较新开发的产品    星谊企业下属还有一家以生产陶瓷棍棒的企业,这也是全宝岛一家生产此类产品的企业。产品主要销售市场在东南亚和土耳其等国家和地区,虽然全岛的陶瓷企业全部使用我们的产品,但是总量较少,这样对在我们的销售总量中所占份额也较小。罗美浩认为宝岛陶瓷装备制造的未来市场必须要走出去,如果单单依靠岛内的市场,较终的情况如现在宝岛的陶瓷产业一样。    作为目前国内陶瓷喷墨打印设备主要销售企业的上海泰威科技,其营销总监邱子良也极为认同这一观点,他介绍说,宝岛总人口共计2300万人,按照陶瓷装备制造的一般市场占有比例20%计算,2300万的20%总量仍然不大,而如果在国内,13亿人口的1%营销额远远超过20%的总量。就像现在这个喷墨打印机,大概从2000年开始,西班牙一家公司已经在卖喷墨打印机了,2000年到2010年这十年间,共销售接近200台,但是中国从08年到2011年的前半年,两年半的时间,中国的销售量基本上接近70台。巨大的市场决定了一个产业的发展,这一现象在宝岛和大陆市场都明显的表现了出来。    7月4日,采访团一行来到位于新北市的进益机械有限公司参观考察,作为宝岛为数不多的几家陶瓷装备制造企业,该公司主要生产半自动包装机、自动吸放坯机、分选叠砖机等自动设备。据进益机械总经理张进益介绍,公司生产的产品主要销售市场分别是东南亚和中国大陆,宝岛企业使用的很少。马可波罗、新明珠、宏陶等企业都有使用我们的产品,而宝岛的企业很少,这其中既有陶瓷产业整体规模较小的原因,也有宝岛企业习惯使用意大利等进口设备的因素。    在谈到宝岛陶瓷产业目前的发展现状时,不得不介绍下宝岛陶瓷产业发展的整体情况。据了解,宝岛陶瓷产业发展的鼎盛时期是上世纪八九十年代,曾经是世界五大陶瓷产区之一,成就宝岛陶瓷在世界的地位与其大量的基础建设密不可分。在宝岛大量进行基础建设的同时,对陶瓷产品形成了大量的需求,陶瓷产品畅销岛内。1998年,亚洲资金危机爆发,宝岛被卷入其中,当整个经济受到巨大影响时,陶瓷产业也无可避免的遭到创伤。据宝岛陶瓷行业相关人士介绍,在宝岛陶瓷产业鼎盛时期,所有的产品基本都在岛内销售,所以,当岛内的经济发生巨变时,单一的销售市场对整个行业产生的影响可想而知。    受地缘的关系和文化商业等影响,宝岛陶瓷企业在较早发展陶瓷时,使用的大部分制造装备都是来自欧洲。据从事多年陶瓷装备销售的张进益介绍,在宝岛陶瓷产业发展的早期,多套设备都是他初次引进宝岛的。    只引进不制造,这是宝岛陶瓷产业在装备方面的发展之路。在宝岛陶瓷产业较为辉煌时,由于其大量使用进口装备,并未如大陆一样走引进、消化、吸收、再发展的路子,所以当宝岛陶瓷产业没落的今日,上游的装备制造更显窘迫。但是,在本次考察中却发现宝岛陶瓷装备的另一条发展之路。    我们卖的不是装备,而是解决方案。张进益的这句话基本概括了目前宝岛陶瓷装备的现状。宝岛陶瓷企业由于较早就开始使用欧洲等进口设备,同时由于受市场的影响,目前企业规模整体不大,在这两个因素的影响下,宝岛的陶瓷装备制造企业既吸收了国外设备的先进之处,又可根据各个企业的不同需要加以定制,所以说他们卖的是一个解决方案。    作为较早一批将国外设备引进大陆的宝岛人邱子良,目前受聘于上海泰威,这样的经历可以使他对当前两岸的陶瓷装备做一个较好的对比,另外,他还可以借助之前在业内的积累,把当前泰威较新进的喷墨技术传输到岛内。从邱子良身上反映的现象,也可以说是宝岛陶瓷装备发展的一个缩影。    一鼎科技有限公司总经理杨阳曾表示,佛山的主要陶瓷装备制造企业生产的产品都适合大规模化的生产,而一些自动化程度高、要求个性的产品却不是这些企业的长项。他的这一观点在本次考察中得到了证实,宝岛企业没有生产压机和整线,产品以高自动化、个性定制的产品为主。    随同本次考察的一位陶瓷行业人士分析说,宝岛陶瓷装备在规模和价格上无法与大陆竞争,在研发能力上无法与意大利竞争,但是他们可以寻找到大陆与意大利之间的空隙来发展,这也不失为一个很好的选择。另外,邱子良也表达了他的一个观点,既然宝岛在这些方面没有优势,那么可以把生产基地和主要的销售重心放到大陆或东南亚去,企业做大了,但品牌还是属于宝岛的。

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